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【文章開始】
你有沒有想過,為什么一檔選秀節(jié)目能連續(xù)做好幾年,還每次都能讓人追著看?不是觀眾膩了,也不是沒新節(jié)目出來,但《明日之子》就是有種奇怪的吸引力……今天咱就嘮嘮,這個“明日之子”到底是怎么做到一直讓人上頭的。
說白了,《明日之子》從第一季開始就不是單純“選唱歌好的”。它搞的是什么?——“尋找未來偶像”。注意哦,是“偶像”,不光是歌手。這意味著啥?意味著他們看的不是你多能唱,而是你能不能成為一個“符號”,一個能讓人記住、能帶動情緒、甚至能影響流行文化的“人設(shè)”。
你看啊,像毛不易、蔡維澤這些從節(jié)目走出來的人,其實(shí)都不是傳統(tǒng)意義上的“技術(shù)流歌手”,但他們有個共同點(diǎn):有原創(chuàng)能力、有表達(dá)欲、有個人風(fēng)格。節(jié)目組聰明在哪?他們知道觀眾早就不想看完美無缺的偶像了,大家想看到的是“成長”,是“真實(shí)”,甚至是一點(diǎn)笨拙和生澀。
你可能會問:這不就是個綜藝嗎?怎么那么多廣告?而且好像品牌都挺愿意長期合作?
其實(shí)這就涉及到“人群精準(zhǔn)”這件事了。《明日之子》的觀眾畫像非常明確:年輕、活躍、愿意為興趣付費(fèi)。這類人群是消費(fèi)市場最想抓住的那批人——他們追星、他們分享、他們買同款、他們信推薦。
所以你會發(fā)現(xiàn),節(jié)目里的廣告不是生硬插播,而是融得越來越自然。比如選手唱著歌手里拿著某款飲料,或者直播間里突然出現(xiàn)某款新手機(jī)……這種軟性植入,反而比直接喊口號更容易讓人接受。不過話說回來,具體哪種廣告形式的轉(zhuǎn)化率最高,其實(shí)我也說不太準(zhǔn),可能得看品牌自己的后臺數(shù)據(jù)了。
《明日之子》之所以能持續(xù)熱度,也因?yàn)樗鼪]把自己只限定在“一期三個月的綜藝”。它搞的是全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。比如:
你看,它其實(shí)是在用一整套內(nèi)容運(yùn)營的思路去做一檔節(jié)目,而不僅僅是“做完一季算一季”。
好問題!其實(shí)我也琢磨過。
首先,它敢變。每一季的賽制、導(dǎo)師、甚至選手類型都在調(diào)整,不會讓你覺得“又是老套路”。比如有時候強(qiáng)調(diào)“樂團(tuán)”,有時候搞“原創(chuàng)賽道”,甚至引入虛擬選手……這種變化雖然不一定每次成功,但至少讓人有新鮮感。
其次,它重視內(nèi)容而不只是流量。雖然這話聽起來有點(diǎn)官方,但你看它選出來的人,很多都不是瞬間爆紅又快速消失的類型。像毛不易、張鈺琪這類,反而靠作品慢慢積累成了扎實(shí)的藝人。
當(dāng)然啦,也不是說它完美無缺。有時候剪輯故意制造沖突、或者劇本感太強(qiáng),也會被觀眾吐槽。但總體上,它維持了一種“認(rèn)真做音樂”的調(diào)性,這點(diǎn)或許暗示了它的長期價值。
也許你最初是為了某個導(dǎo)師、或者某個選手的顏而打開節(jié)目,但看到后來,你其實(shí)是在看一種“可能性的展開”。看普通人怎么一步步變成發(fā)光的人,看一首歌從排練到舞臺最終怎么打動人心。
這種過程,本身就有一種治愈感。甚至有時候,你會不自覺地代入自己——“如果我堅持一件事,是不是也能……”
其實(shí)寫到這里,我也不是想安利你一定要去看《明日之子》。只是覺得,一檔節(jié)目能做這么久、還能被這么多人討論,肯定不是偶然。它背后是一整套內(nèi)容制造、運(yùn)營、傳播的邏輯,而且——它確實(shí)摸準(zhǔn)了當(dāng)下年輕人想要什么。
也許我們喜歡的不是節(jié)目本身,而是那種“一起見證成長”的感覺吧。
【文章結(jié)束】
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標(biāo)題:明日之子廣告軟文:為什么這節(jié)目能火這么久?
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